从春季和秋季的QI的法律学家的代表Guan Zhong成为五个霸权人的领导者，孔子称他为著名在交战国家时期的思想家和政治家...

在这些圣人的背后，他们经历了一次传奇的旅程，从财富到权力，从做生意到管理该国，并开始了一个真正适合中国国家体系发展的商业发展循环。

在当前的业务运营中，有许多方法和概念，例如降低和镇压，利用这种情况到市场上的优势，并提高生产能力……所有这些都存在于历史上的君主力量中，以及管理的策略国家。

关宗成为霸气的领导者的能力归功于Bao Shuya对人才和良好建议的知识。关宗在他的晚年说：“我与Bao Shuya开展业务，并获得了更多的利润。他不认为我贪婪。愚蠢。

通过关东和鲍之间的友谊，我们可以在当今的企业中基准合作伙伴的相互成就。现代最好的情况是阿里巴巴的早期合作伙伴模式，即公司业务的核心经理，具有更大的战略决策能力。减少短期波动对资本市场的影响，从而确保客户，公司和所有股东的长期利益。从伙伴关系利益的分配到维持伙伴关系，答案也可以在圣人的历史事件中找到。

Zigong被后来的几代人称赞为中国儒家商人的祖先，孔子称他为“ Hulian的车辆”。他出生于一个富裕的商人。他不仅精通言语，而且擅长做生意。他也擅长做生意。他是孔子的3,000个门徒。最富有的人。受孔子理论的影响，他想实践自己学到的知识，并在两个不同的学者，“公义”和商人之间付诸实践，寻求“利润”，并希望为学习的统一开放沟通渠道并通过业务练习。

一个冬天，他得知吴军将前往北部战斗。目前，北部是冰冷而下雪的地方，丝绸棉的供应不足，丝绸棉花价格将上涨，因此他准备将丝绸棉花交易到吴国。因此，Zigong迅速组织了他的部队，并将他们分成几组，从LU的各个地区购买丝绸棉花，然后安排了一列快速火车将其运送到Wu。不出所料，哭泣和哭泣的吴人民很快就买了所有的丝绸棉，并立即获利。

因此，请保持市场并擅长抓住商机。无论是在历史上还是在当前市场中，您都可以抓住机会赚钱。 Tencent是一家在整个时代都发挥商机并推向极端的公司。从建立QQ到微信的普及，每个产品策略都植入了用户的脑海中，完成了大规模的用户职业，并成为“田野中的第一个玩家。主席”。

在交战国家时期结束时，出生于商人的卢·布威（Lu Buwei）为商人创建了进入政治的历史先例。他一生中最骄傲的“大企业”应该是：了解流放的秦王子Ying Yiren，并赞助他返回中国登基，从而成功地意识到了从商业和政治中获得个人成长的历史性转变。

公元前265年，秦王子Ying Yiren在Zhao State被人质。经过许多询问来源，Lu Buwei清楚地了解了Ying Yiren的生活经验，家庭关系，当前状况等。根据他多年的商业经验，当他看到这位王子的王子时，他可以看出，他从许多地方寻找的宝藏就在这里！他忍不住脱口而出，并留下了一个著名的业务：这是一种罕见的产品。他想到了，确实将Ying Yiren投资为商品。

从他的野心和毅力来看，我们可以看到当今大多数互联网公司的商业利益的最大化。例如，小米以低成本，饥饿营销方法，“履行性”，甚至是对企业生存的企业管理的“表现”，甚至是“无绩效”的管理，与卢布威的业务和雇用人的理论相吻合，并拥有并拥有的理论，也成为许多公司学习和迭代的逻辑“工具”。

-------

除上述角色外，在春季和秋季时期还有许多著名的圣人，可以将其与当今主要著名企业的兴衰相提并论。

例如，吴齐的精英军事策略是针对刘Qiangdong的“精英军事”组织管理思想的基准标准的，Fan Ju的细致逻辑是针对可口可乐的降低维度降低竞争的基准的，而Gongsun Qiu的“双重使用”控制技术是针对的。 Youxian成员中心系统。 .....ETC;

您真的想立即找出发生了什么吗？更多的历史业务事件会不断发展和转世，您可以在本课程中找到答案！

（单击图片，立即收听）

古代和当前的100个商务舱是元老师14年的出色作品。作为中国最早成功的互联网企业家之一，不仅创立了A-Share Express和Jinli Technology（A股份上市公司002464），而且还作为核心创始人和运营商，还连续完成了的清单。 ，OMA电器，Huihuang Technology和其他公司。 ;

从赚取数千万美元的创业企业，到建立宗教付款到成为一家每日交易量为40亿元人民币的付款公司，再到天使投资，许多公司都收到了一轮投资和天使投资，并处理了该公司的投资数百家公司的运营和资本运营。

元老师说：

这是运气和不幸的时期。为什么运气？因为这是一个前所未有的时代，所以商业基础设施的基础设施非常完整。只要您需要并愿意花时间寻找它们，就可以在市场上找到您可以想到的业务要素，无论是资本还是技术。但是为什么这是另一个不幸的时代？由于不确定的因素太多，所以时代变化太快了，业务环境变得越来越复杂，参与者的要求越来越高。以前的业务模型可能有效二十年，您可以等待您慢慢学习。现在，在学习商业模式之前，不断变化的市场可能会变得无效。在您完成一个好的项目之前，市场趋势可能会改变。

您是企业家，一名商业经理或有梦想的人，并希望踏上企业家之路。然后，您必须对这个时代有洞察力，但是您对这个时代感到非常焦虑吗？您是否担心自己不够快，您担心自己无法应付自己积累的知识面临的各种问题，还是您渴望找到属于这个时代的生存法？这不仅是一项艰巨的任务，而且还是一项耗时的任务。

这也是Kaikr和Yuan Bing先生共同推出“关于古代和现代商务舱的谈话”的最初意图。您可以利用零散的时间来获得对您有益的知识。每天一个问题，每次10分钟，总共100期，故事，历史和现代商业逻辑，致力于渴望获得认知，了解趋势并增加能量的您。

听取研究历史和商业的商业天才Yuan Bing先生，对商业和历史非常着迷。他每年有365天，并且有360天的商务旅行，并且在购物中心和工作场所拥有更多的履历。我不能放下图片。我是一个拥有丰富经验的人。听他的班级不仅有趣，而且很有趣！

课程功能

从关东到阿里巴巴，从Chong'er到 ...从古老的故事中，单击现代商业案例，到无法通过科学来解释的时间旅行现象，解释了著名商业演变的过去和现在企业，并根据历史业务事件的发展进行基准测试。轮回使您能够看到当代企业的兴衰。

每天10分钟，每天1.9元，使用零散的时间将前辈的智慧转化为您的知识和工具。从远古时代到现在，这12个贤哲对应于12个当代著名公司，从一无所有。在古代圣人的画布的帮助下，我们将帮助您逐步探索业务的逻辑！

课程大纲

如果是：

➡企业专业人士，他们在职业方向上尚不清楚并且对选择性感到困惑

➡热爱商业历史的自由职业者，想发展并创业

➡想要在促销瓶颈期间寻求更好发展的企业家

➡在企业家精神的早期阶段，在市场定位上不准确

➡对自己和公司的理解...

那么，您绝对不能错过Yuan Bing先生的这门课程。它将建立您敏锐而有效的业务趋势判断，并帮助您实现业务重组和价值重建的闭环过程。

通过对历史业务事件的深入分析，使用古代圣人思想的画布，我们可以逐步探索业务的逻辑；在整个过程中，它令人着迷且不眠，一个知识点对应于一个有趣的故事，然后对一家著名的当代公司进行基准测试，以便您可以在故事中改善并学会在这个故事中扮演角色知识点。

从历史上看商业智慧，从模型中查看商业本质，发展基于历史业务事件的演变和转世的能力，并查看当代企业的兴衰，同时，您可以找到定位在商业圣人的传奇生活中，无论是在工作场所还​​是在企业中，都打破了现有结构的限制并实现了不同的职业。

新产品的特殊优惠是99元

点击听