一位在贫困中开始的企业家从200元开始，建立了一个1500亿美元的商业帝国，这听起来像是一个鼓舞人心的故事。但是，故事的另一面是该公司1,178亿元人民币的债务与创始人四年制的债务之间的巨大差距。

这个业务传奇人物的主角是Yurun Group的创始人Zhu Yicai。

尤伦集团的前荣耀令人难忘。在其顶峰上，该公司占据了低温肉类产品市场的30％，与Shuanghui形成了“ Bei Shuanghui Nanyurun”的市场结构。

但是在2015年，朱伊突然从公众眼中消失了，直到2019年才出现。他在过去的四年中被判入狱，他的前商业帝国陷入了债务危机。

朱·伊凯（Zhu Yicai）于1964年出生在安海省汤庄（Tongcheng）的一个贫困家庭。从小就表现出非凡的才华，并在10岁时就完成了“三个王国的浪漫”的阅读。

后来，他被录取了Hefei Technology的成绩优异，并成为该村为数不多的大学生之一。但是50元的学费使整个家庭感到尴尬，最后，他不得不出售所有鸡以弥补这一点。

这种经历深深影响了他的生活轨迹。

毕业后，朱Yicai加入了Anhui运输部海事运输公司。 1990年，他26岁时发现Anhui受到台风的影响，海鲜市场的供应不足。

他坚决辞掉稳定的工作，并为200元购买了三轮车以创办海鲜业务。这次冒险使他获得了100,000元的利润，然后扩​​大了他的业务规模，并在一年内获得了480万元人民币。

通过确定肉类产品市场的开发前景，朱Yicai决定转变。他借了300万元来引入外国低温肉类产品设备，并成立了南京尤伦食品公司。

1996年，他收购了一家南京罐头工厂，资产价值为7,000万，为500万，成为中国第一位收购国有企业的私人企业家。

自2000年以来，尤伦集团（Yurun Group）开始发展多样化，并参与了房地产，商业，旅游，金融和其他领域。到2001年，该集团拥有21个子公司，年利润为34亿元。

该业务覆盖了全国180个城市，在3,000个县建立了农业和边线产品育种基地。 2012年，营业量表超过100亿元人民币，2014年的年收入记录为1500亿元人民币。

但是，繁荣背后是危机。 2012年7月，一位投资者报告说，尤伦集团的财务欺诈行为是犯下的，朱·伊凯（Zhu Yicai）突然辞去了董事长。

2015年，该集团遇到了金融危机，违约了项目支付，许多资产被冻结。同时，“ Clanchbuterol”事件引发了13亿元人民币的债务危机。

2015年，朱伊（Zhu Yi）被检察官采取了指定住所的监视措施，直到2019年才重新获得自由。在此期间，尤伦集团（Yurun Group）的债务飙升至1,178亿美元，减少了10,000名员工。许多子公司面临房地产扣押和违反信任的风险。

恢复自由后，朱伊开始寻求公司转型。 2019年，我们与中国铁路建筑房地产集团（Chinaway Restucter Real Estate Group）进行了合作，并在中央企业的帮助下寻求重生。

他还将小组的管理权移交给了他的儿子Zhu Jun和女儿Zhu Yuan，并启动了公司的上市重组计划。但是，如果在2027年之前未成功提交列表申请，则债权人可以申请强制执行。

朱·伊凯（Zhu Yicai）的故事展示了中国私营企业快速扩张的机会和风险。从开展200元的业务到拥有1000亿元人民币的债务，从最富有的人到服刑，再到与中央企业一起寻求重生，在企业家的起伏之后，中国私人经济发展的一些困难得到了反映。

如今，值得关注这个前商业帝国是否可以恢复其荣耀。

这个故事警告我们，必须以我们的手段进行公司发展并稳定运作。过度膨胀会带来灾难性的后果。

同时，维持在市场竞争中的合规行动同样重要，否则即使是最大的公司也可能在一夜之间崩溃。朱·伊凯（Zhu Yicai）正在写他的第二个创业故事。什么是结局？让时间给出答案。